Як фермеру зменшити собівартість вирощування без втрати врожайності — поради ProPole
У 2022–2023 роках умови ведення агробізнесу в Україні значно змінились, аграрії опинилися на межі виживання через низькі закупівельні ціни. Також загострився дефіцит робочої сили.
Такі обставини спонукають аграріїв звертатися до агроконсалтингу. Про це розповів Роман Рибак, керівник агроконсалтингової компанії «Прополе» (ProPole), в інтерв'ю на Latifundist.com.
Компанія працює з агрохолдингами та середніми господарствами в Тернопільській, Хмельницькій та Чернівецькій областях, поступово розширюючи географію.
Як зазначив Роман Рибак, у пошуку клієнтів допомагає ефект сарафанного радіо: «Я чув, що ви робите таке, і це нам потрібно. Спробуймо».
Що дає фермеру співпраця з агроконсультантами?
Приклад господарства із зембанком 1,5 тис. га, яке співпрацює з «Прополе» вже три роки:
«Аграрій каже, що в нього все гаразд — використовує сучасні оригінальні препарати, збирає 8 т/га пшениці, вносить по-розумному добрива. Але поки ми йшли до офісу, я помітив, що щось не складається. Розібравшись у деталях, стало зрозуміло, що витрати настільки завищені, що навіть 8 т/га не приносять нормального прибутку», — розповів Роман Рибак.
Тоді команда ProPole, навіть не виїжджаючи в поле, одразу показала, на чому можна зекономити. Як зазначив агроном компанії: «Уявіть хліб, намазаний смальцем зі шкварками, а зверху ще масло. Приблизно такий «бутерброд» мав цей аграрій».
Так, уже в перший рік співпраці фермеру допомогли зменшити собівартість.
«Спочатку це було просто коригування витрат, а потім — вдосконалення всієї технології. Урожайність зросла, затрати зменшилися, аграрій задоволений. Ми навіть допомогли взяти на роботу молодого агронома й продовжуємо його навчати», — поділився Роман Рибак.
Читати за темою: На тлі дефіциту кадрів агроскаутинг стане частиною життя агробізнесу — ProPole
© Юлія Немцева, Kurkul.com, 2025 р.