Експерт розповів, на чому можна зекономити компаніям в умовах війни

22 листопада 2022 110 0

Українським компаніям, зокрема агронапрямку, не варто економити на створенні логістичних переваг продажу продукції, пошуку нових точок збуту та на всьому, що може збільшити обсяги продажу. Таку думку висловив фінансовий директор LNZ Group Сергій Щербина в матеріалі «Аграрний ринок починає згадувати бартерні схеми» на Latifundist.com.

Також він дав кілька порад на чому можна зекономити при веденні бізнесу. Зокрема:

Призупинити інвестиційні проєкти, хоча залежить на якій вони стадії. Наприклад, в перші дні війни, вигідно було придбання автомобілів для перевезення паливо-мастильних матеріалів та зернових.
Уникати низькомаржинальних операцій, позаяк період руху грошових коштів збільшується.
Скорочення персоналу, при тому не тільки у напрямках адміністрування продажів, а і продавців та торгових агентів, які не дають бажаного результату.
Зменшення кількості аутсорсингових компаній, які надавали юридичні, аудиторські, ІТ-послуги.

Читайте також: DFC прокредитує український бізнес на $1 млрд та страхуватиме воєнні ризики